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Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Représentation de la formation : Le management des personnes, de l'organisation et de l'activité

Le management des personnes, de l'organisation et de l'activité

Formation mixte
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,6/10
(42 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
S'inscrire
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Formation créée le 12/01/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 3

Programme de la formation

Manager une équipe et maintenir la dynamique d'un service en s'adaptant aux nouvelles attentes des résidents, des patients ou de leurs familles constitue pour les cadres de santé un véritable défi. Par ailleurs, cette fonction d'encadrant de proximité d'établissements ou de services médicaux sociaux porte des enjeux forts d'intégration de nouvelles personnes, de fidélisation des ressources clés, de maintien général de la qualité de travail et de l'accompagnement des personnes fragilisées. Cette formation au management situationnel, réalisée sur-mesure à partir de l'analyse de vos pratiques va vous permettre d'appréhender de nouvelles techniques, réflexes ou postures pour augmenter votre impact managérial.

Objectifs de la formation

  • Découvrir son profil et ses talents de manager
  • S'approprier les leviers de la dynamique d'équipe
  • Connaître les rituels managériaux gagnants
  • Cadrer et animer les collaborations

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager encadrant (managers de managers, managers d'équipe, primo-manager)
Prérequis
  • Aucune expérience spécifique n'est requise

Contenu de la formation

  • Les évolutions de la fonction managériale
    • Les activités clés d'un manager
    • Les rôles prioritaires d'un manager
    • La gestion de la diversité des équipes
  • La découverte de son profil de Manager
    • Le positionnement de son profil managérial
    • La découverte des différents profils de manager
    • La complémentarité de son profil avec son équipe
  • Les conditions du développement de l'équipe
    • Les facteurs de la satisfaction et de l'insatisfaction des équipes
    • La cartographie des comportements des collaborateurs
    • Les leviers de mobilisation et d'engagement des différents profils
  • Le cadrage et l'animation des collaborations dans l'équipe
    • La fixation de l'exigence et des attendus de résultat
    • Les règles d'organisation, de comportement et de collaboration
    • La gestion des comportements hors jeu ou inappropriés
Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Avant la formation par un test de positionnement de ses pratiques
  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
  • En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation

Qualité et satisfaction

+ de 80% de satisfaction des participants
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(42 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines