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Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Représentation de la formation : Le management de l'exigence et du résultat

Le management de l'exigence et du résultat

Formation mixte
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(3 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
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Durée :7 heures (1 jour)
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Formation créée le 03/02/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dans un contexte sociétal synonyme de transformation et de forte concurrence, les entreprises attendent de leurs Managers qu'ils soient à la fois les garants de la dynamique d'activité de leurs équipes et qu'ils contribuent ainsi, à sécuriser leurs résultats. Pour cela, il est essentiel que les Managers augmentent leurs capacités de mobilisation, d'accompagnement et d'engagement de leurs collaborateurs. Cette formation à pour objet le développement de votre impact managérial par l'appropriation de pratiques et de postures pour la fixation, l'animation et l'évaluation des attendus de l'équipe.

Objectifs de la formation

  • Partager la notion et les composantes de l'exigence professionnelle
  • Déterminer les conditions de fixation de l'exigence et des résultats attendus
  • Expérimenter des techniques d'animation de l'exigence et d'orientation résultat
  • Renforcer ses pratiques d'évaluation de l'exigence et des résultats attendus

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager de managers, manager d'équipe, primo-manager
Prérequis
  • Fonction managériale ou d'encadrement

Contenu de la formation

  • Les composantes de l'exigence professionnelle et ses leviers
    • La typologie des exigences professionnelles
    • L'équilibre entre la bienveillance managériale et l'exigence managériale
    • L'exigence comme levier de progrès individuel et collectif
  • Les pratiques de fixation de l'exigence et de détermination du résultat
    • Les conditions de recevabilité des exigences par les membres de l'équipe
    • La facilitation de l'appropriation des attendus de résultat
    • L'engagement individuel et collectif dans l'atteinte des résultats
  • Les techniques d'animation de l'exigence et de l'orientation résultat
    • L'individualisation de ses entretiens de suivi de l'exigence
    • L'alignement des visions sur la projection des résultats
    • L'ajustement de l'exigence et des conditions d'atteinte des résultats
  • Les modalités d'évaluation du respect des exigences et des résultats
    • La réalisation du bilan de fin période et des marqueurs de résultat
    • Le partage des enseignements de la période et des résultats associés
    • Le traitement des situations de non atteinte des résultats
Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Avant la formation par un test préparatoire
  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
  • En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation

Qualité et satisfaction

+ de 80% de satisfaction des participants
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(3 avis)

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Délivrance d'une attestation formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines