Le management des compétences individuelles et collectives
Formation créée le 03/02/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte sociétal synonyme de transformation et d'hybridation des modalités de travail, les organisations attendent de leurs Managers qu'ils deviennent de véritables développeurs d'équipe. Pour cela, il est essentiel que les Managers augmentent leurs capacités de mobilisation, d'accompagnement et d'engagement de leurs collaborateurs. Cette formation a pour objet le développement de votre impact managérial par l'appropriation de pratiques / de techniques qui visent à renforcer les capacités individuelles et collectives de l'équipe.
Objectifs de la formation
- Préciser les qualités du manager développeur d’équipe
- Connaître les techniques de développement des capacités individuelles
- Faciliter la révélation des talents personnels et professionnels
- Expérimenter les techniques d’animation d’intelligence collective
Profil des bénéficiaires
- Tout manager encadrant (managers de managers, managers d'équipe, primo-manager)
- Occuper des fonctions managériales
Contenu de la formation
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Les qualités du manager développeur d'équipe
- Les attendus du manager développeur des capacités de l'équipe
- Les 4 leviers de la méta-compétence du manager développeur
- Le partage de ses pratiques de manager développeur d'équipe
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L'analyse des capacités individuelles et des potentiels
- La démarche de positionnement des compétences
- L'analyse des qualités et des comportements PEPS
- Le partage des comportements PEPS de son équipe
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L'accompagnement des capacités individuelles
- Les principes managériaux de l'accompagnement individuel
- Les composantes du plan d'accompagnement et de progrès
- Les pratiques gagnantes du plan d'accompagnement et de progrès
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La révélation des talents et des capacités collectives
- L'identification et la valorisation des super-pouvoirs
- Les situations de mobilisation de l'intelligence collective
- L'approche GASI de progrès et d'amélioration des pratiques
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
- Avant la formation par un test préparatoire
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation formation