Le management de la dynamique et la performance d'équipe
Formation créée le 20/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte professionnel en constante évolution, où l'agilité et l'innovation sont les maîtres-mots, le management de la performance d'équipe constitue un enjeu stratégique. Des pratiques managériales dépendent à la fois la performance durable et l'adaptabilité de leurs équipes. Ce module de formation vous propose d'acquérir les clés pour optimiser la performance de votre équipe et créer un environnement de travail toujours plus stimulant. À l'issue de ce module, vous serez en mesure de mettre en place une démarche de management de la performance efficace et contribuer ainsi, à l'atteinte des objectifs de votre équipe et de votre organisation.
Objectifs de la formation
- Connaître les composantes d'une 'dream team' ou équipe championne
- Déterminer les leviers d'engagement d'une dynamique collective
- S’entraîner à la gestion des écarts de performance de l’équipe
- Organiser son animation et son pilotage de la performance
Profil des bénéficiaires
- Manager hiérarchique : manager de managers, managers d'équipe, primo-manager
- Occuper des fonctions de management hiérarchique
Contenu de la formation
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Les composantes d'une "dream team" ou équipe championne
- L'alignement des visions et des motivations
- La confiance interpersonnelle des équipiers
- Les synergies et le dépassement de l'équipe
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Les leviers d'engagement d'une dynamique collective
- L'appropriation de la mission et de l'ambition
- La sélection des leviers d'action
- La détermination des impacts recherchés
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L'anticipation des comportements en situation de challenge
- Les postures managériales facilitatrices
- Les comportements réflexes en situation de challenge
- Les techniques d'engagement de l'équipe
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L'organisation de son animation et de son pilotage de la performance
- La découverte de la démarche CAP - Ciblage, Actions et Pilotage -
- Les modalités de fixation partagée des priorités d'action
- La sécurisation de son pilotage de la performance
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
- Avant la formation par un test de positionnement de ses pratiques
- Pendant la formation avec des mises en situation qui sont évaluées
- En fin de formation par un questionnaire d'auto-évaluation
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéo projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation formation