Le management de l'absentéisme

Formation créée le 05/03/2023. Dernière mise à jour le 02/05/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (30 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures et 30 minutes (1 jour)
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Le management de l'absentéisme


Face aux enjeux de l’absentéisme, le rôle du manager est clé pour assurer le bon fonctionnement de son équipe. Gérer l’absentéisme ne se limite pas à un simple suivi des absences : il s’agit d’adopter une posture proactive en identifiant les causes, en mettant en place des actions de prévention et en accompagnant les collaborateurs avec discernement. Cette formation, structurée en trois séquences complémentaires, vous permettra de développer une approche managériale efficace pour prévenir et gérer l’absentéisme.

Objectifs de la formation

  • Analyser les causes et les enjeux de l’absentéisme en entreprise
  • Appliquer des méthodes de suivi et d'analyse de l’absentéisme
  • Mettre en œuvre des actions de prévention adaptées à son contexte métier

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager encadrant (Manager de manager, Manager de proximité, Primo manager)
Prérequis
  • Réponse au questionnaire préparatoire
  • Aucune expérience spécifique n'est requise

Contenu de la formation

La compréhension managériale de l'absentéisme
  • Définition et typologies des formes d’absentéisme
  • Facteurs et origines : organisationnels, individuels, collectifs
  • Enjeux pour l’entreprise, l’équipe et le collaborateur
Le suivi managérial de l'absentéisme
  • Outils de suivi et d’analyse : tableaux de bord, indicateurs clés
  • Rituels et bonnes pratiques pour un suivi managérial efficace
  • Communication et posture : savoir dialoguer sur l’absentéisme
La prévention managériale de l'absentéisme
  • Identification des signaux faibles pour agir en amont
  • Leviers d’action : qualité de vie au travail, engagement et reconnaissance
  • Partage d’expériences et retours terrain

Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Avant la formation par un test préparatoire
  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
  • En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation

Qualité et satisfaction

+ de 80% de satisfaction des participants
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (30 avis)

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Délivrance d'une attestation formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines